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Sports Illustrated的新老板为他们为何购买品牌而不是公司而辩护



他们在Code Media上发表讲话,试图通过大规模裁员来改善业务。 “我们购买了体育画报品牌;Maven Media创始人兼首席执行官詹姆斯·赫克曼(James Heckman)在洛杉矶对《 Code Media》听众说,该公司今年早些时候对备受推崇的体育出版物进行了极富争议的购买和重组。

他还没有购买《体育画报》的商业模式,该商业模式包括通过出售广告赚钱来支付大量传统记者的钱。在购买了《体育画报》之后,Maven立即解雇了近40%的编辑人员。

《体育画报》有一个“伟大的品牌,伟大的记者,令人难以置信的传统,但他们的经营模式是错误的,”赫克曼说。体育画报的新任首席执行官罗斯·莱文森(Ross Levinsohn)也加入了舞台。 “他们有1986年的商业模式。我们正在引进专家-团队,幻想,赌博,背包旅行。这就是未来的模式,”赫克曼说。

《体育画报》的新商业模式包括精简的编辑人员,以及列文索恩说的像特许经营权一样的“内容创作者”大军。这些内容创建者通过收益分成来赚钱,Sports Illustrated根据收益分成向他们支付一部分广告收入,这取决于他们吸引的流量而不是工资。

赫克曼说,这可能是一种有利可图的商业模式,他指的是北卡罗来纳州一位篮球作家,他说,他在哥伦比亚广播公司(该公司收购了赫克曼以前的体育媒体公司Scout)使用这种模式每年可赚90万美元。

评论家称该系统为内容工厂。正如Deadspin所说,Maven“希望建立一个SI品牌的Maven'团队社区'网络,该网络将通过愤世嫉俗的SEO手段,新闻汇总以及低薪和无薪劳动力来推动流量。”列文森说,到明年年底,该公司将拥有200多名付费记者,以及“数百甚至数千名内容创作者”。 Sports Illustrated的新业务模式是否对公司或其老板有效,尚待观察。
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