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申博官网手机端【首存送100%红利】- 科技改变未来的工作世界



训练之后是训练之前人工智能,虚拟现实,机器人技术或同事之间的成功交流:未来带来了许多变化,员工和公司可以最好地联系在一起ERGO集团负责人Verena School正为此目的开发新的培训概念School女士,在当今的公司中,继续教育课程有多重要?一个很大的。在该领域工作的四年中,我看到了这方面的巨大变化。从一开始,它就是组织经典培训并使它们不重叠,以及指导电子学习的集成,而这些学习的同事现在还不属于我的团队。另一方面,许多员工似乎将继续教育视为一种闲暇时间。如今,工人和雇主同样意识到培训对于工作的未来至关重要。

这种变化从何而来?数字化转型引起许多员工的恐惧。他们想知道是否仍然需要他们在工作变动时能否跟上工作。对此进行响应是公司的任务。相反,对于公司来说,重要的是要使他们的员工快速有效地熟悉数字转换主题。此外,在竞争激烈的人才市场上,培训是真正的与众不同之处。将来,人们不得不期望数学家和计算机专家的离开大学的人会太少。令人兴奋的与内容相关的继续教育对于公司而言可能是巨大的竞争优势。

您目前为员工提供哪些培训机会?很新鲜,我们在该计划中进行了所谓的产品所有者培训。它涵盖了几个模块,在继续教育中,员工学会了在主管敏捷的工作环境中胜任这一新角色。同样受欢迎的是Digital Compact,它是一种数字化产品。参与者首先可以通过在线测试-所谓的数字检查-确定他们需要学习的地方。之后,他们会收到继续教育的建议。这些可以是文献建议,数字学习模块,咨询或培训。

您为将来的工作开发了哪些概念?我认为,展望未来是员工如何与他人共享其特定知识的任务。因为研究表明70%的专业学习是非正式的。这意味着:同事向同事学习。那就是你经常经历的自己。例如?我的一位同事在业余时间播放有关Excel的Youtube频道。如果我对电子表格有疑问,我会在他的帮助下寻找Google搜索的替代方法。现在,由于法律原因,公司无法正式宣称YouTube平台为培训工具。但是,我们担心的是,存在什么机会使整个公司可以访问各个专家的知识,并鼓励员工分享他们的专有技术。

例如,以自制视频教程的形式。重要的是要让高管加入。即使对自制视频的要求不高,员工仍然需要时间 创造满意的报价。在这里,重要的是要在进一步的资质投入和手术工作的日常需求之间找到一个良好的平衡。 肖像维雷纳学校Verena School是ERGO的管理科学家和小组负责人,在杜塞尔多夫,科隆和慕尼黑的三个地点领导着16名员工。她与她的团队一起为未来的工作开发了培训概念。在研讨室里进行正面授课的继续教育的经典模式在很大程度上已经过时了吗?

在受保护的房间里教学当然有其优势和理由。但是,如果我现在不知道如何在Excel中使用数据透视表,但是需要明天的评估,那么如果有疑问,培训将为时已晚。在冲突管理方面的培训情况也是如此。我们当前的想法是,如果一个或多个员工在工作场所遇到冲突,他或她以及一名培训师可以制定多达三项个人或电话约会的解决方案策略。有关冲突情况下的交流的理论知识是使用电子学习建立的。以前,这种工作是在为期三天的研讨会中进行的,最多有十二名参与者。由于后勤和时间管理的原因,这不一定有效。

您已经学习过企业管理,然后完成了变更管理顾问的学徒计划。继续教育在您自己的职业中扮演什么角色?发挥很大作用!但是,它们只是知识和技能发展的基石。例如,在接受设计思维演示者的培训之前,我使用了美国斯坦福大学的免费内容,这使我有了使用此方法的一些初步经验,该方法可用于解决团队中的复杂问题。我喜欢使用这些免费提供的产品-在我看来,“终身学习”不是一个空洞的短语,而是一个非常重要的观点。在公司中,进修正规化,尤其是给员工以最初的火花。但是我相信,从长远来看,趋势是获取越来越多的您需要的知识。

您可能也会对此感兴趣“多样性关系到我们所有人”Katrin Weitz是ERGO的机会均等官兼多元化经理,消除了她的工作完全与性别平等有关的偏见。多样性是每个人的工作,它以面向生命阶段的工作环境的形式为公司提供竞争优势,为员工提供优势。在采访中,专家揭示了确切的优势。

 “多样性关系到我们所有人”魏茨女士,您作为多元化经理实际上在做什么?作为多元化经理,我致力于使我们的企业文化更加开放,欣赏和包容。通常,这不仅仅是性别,年龄或残疾等明显差异。它也与种族,宗教信仰,性取向以及在生活中发展和改变的无形能力和才能有关。最重要的是,这些人才的平等考虑。



你会练习宽容吗?宽容之初肯定是尊重。尊重人的异性和多样性。是的,可以发展和加强差异意识。您是否有亲身经历,对调和工作和家庭生活的重要性至关重要?当我于1997年让女儿回到家时,我在10个月后重返工作岗位,因此对实施调和工作与家庭生活的措施非常感兴趣。当时,性别平等官员的任务主要是提高妇女地位-但是,自2011年以来,我们进行了全方位的多元化管理,以期实现各个方面的目标。今天,我们提供意识培训,以提高人们对如何应对多样性的意识。目前五代工作时间的比例以及国际专家的增长,增强了团队的多样性。

您如何想象这样的意识训练?除了关于多样性和多样性管理的信息外,在培训课程中还开展了提高认识的活动。例如,“停车场”练习:为参与者提供一张地图,其中描述了他们应该扮演的角色-例如,作为非洲银行家,难民或轮椅使用者。我们问问题。例如:您会贷款吗?还是在警察演出中失窃?心中有很多事情发生,因为如果人们沉迷于这些虚构的角色,就会对自己对其他文化和生活条件的无意识偏见产生一种感觉和一种个体解释。然后,我们反思该练习并考虑每个参与者的潜意识收益。因为多样性能力的黄金法则是:

你在培训谁?我们为所有学徒引入了这种视角培训的变化。六年来,我们每年都在培训高管,今年,我们还启动了针对高层管理人员的多样性意识培训。这表明我们从整体上考虑了该主题的含义。我们的目标是实现文化变革。练习应对无意识的偏见尤其重要。每个人都有偏见-这也很好,因为它们为我们的决策提供了一个监管框架。但是重点是要意识到这一点并进行反思,尤其是在重要的决策中。例如,为什么我在申请过程中不自觉地选择了一个人?那类似于我还是我的人生道路?每个人都必须具有开放,欣赏和宽容的企业文化。因此,这个文化和价值主题始终是我自己的一个表情。

高管必须平等对待所有员工吗?我们的团队通常是异类的-这给管理人员带来了根据个人情况对员工做出回应的挑战。重要的是,他们会感到在人生的特定阶段尝试有限的时间没有任何不利之处。成功的公司将来必须为生活的各个阶段提供可行的模型。其中包括满足不同年龄,性别和个性的需求。关于某些合作的​​规则,原则或价值观,对所有人的承诺实质上是有希望的。

申博官网手机APP【存取秒到】但是,在共享任务,组建团队或促进动力和敬业度方面,考虑个人经验,技能和优势符合公司和领导者的利益。“更多的多样性”意味着“更多的人才”-从而具有明显的竞争优势。多样性不是一项慈善计划-即使出于内在动机,多样性也被视为一种资产-而是一种明确的经济因素,因此对公司而言在战略上是必要的。这是关于了解客户的看法,他们的决策日趋多样化和快速。因此,劳动力必须更加多样化和灵活。

在许多工作中,您都可以用数字证明自己的成功。在作为多样性经理的工作中,您将如何处理?作为多元化团队,我们相信我们的工作非常成功:到2020年,我们希望让公司中25%的高管成为女性。现在是2019年-我们高管中有28%是女性。太好了!此外,我们在培训课程和员工调查中都对我们的措施感到非常满意。当员工感到自己很有价值并且不必假装时,他们会感到自在。在人才争夺战中,必须有良好的多元化管理,才能提高满意度并提高公司生产率。

“多元化管理”是什么意思?多样性意味着多样性。寻找异类团队是多样性管理措施的中心目标。科学研究表明,多元化的团队更具创新性,灵活性和经济上的成功。通常,这不仅涉及人格上的明显差异,例如性别,年龄,残疾和种族出身。在生活中不断发展和变化的宗教归属,性取向以及无形的能力和才华也起着核心作用。

多样性管理措施是:工作和家庭生活的兼容性(包括护理咨询,公司幼儿园,假日护理,灵活的工作时间)提升妇女(指导计划,职业指导)机会均等方案:机会均等(例如非全日制采用父亲的措施)申请者管理(适合性别的语言,自愿提供照片)提高领导者和员工在应对无意识偏见方面的意识终身学习:始终保持最新状态俗话说“永不停止学习”。实际上,谁想要在职业生涯中取得永久性成功,就离不开终身学习。公司和员工一起思考课程的下一步是很棒的。

 终身学习“由于数字化,每天的生活都在迅速变化,” Forum DistanceE-Learning论坛主席Mirco Fretter说。“一旦学习了一次,然后将其应用到退休中,就不再是今天的典范。因此,我的建议是:在工作中尽早接受进一步的教育和培训。“弗雷特知道他在说什么。他从事持续教育业务已有20多年的历史-最初从事成人教育,与帕绍大学的体育学习并行。然后在杜塞尔多夫大学攻读市场营销远程学习课程,并担任董事总经理。最后是科隆咨询公司的负责人。自2012年以来,Fretter还一直担任远程学习和学习媒体协会,远程电子学习,远程学习学院,

终身学习可以提高自己的市场价值人终生学习的想法从根本上来说并不是新事物。孔子,希波克拉底,毕达哥拉斯,柏拉图和塞内卡等古代思想家都以他们为主题。自1960年代初以来,德国的终身学习理念已经形成了教育政策。尽管不存在对该术语的通用定义,但各种教学方法的核心思想是人学会适应工作中不断变化的环境。



当前,数字革命正在导致工作场所的特别严重的变化。莱布尼兹欧洲经济研究中心的一项研究表明,德国所有工作中有42%受到自动化的威胁。据估计,现在生活的儿童中有65%从事的职业是2035年今天不存在的职业。弗雷特说:“如果你想在事业上取得成功,就不可能没有终身学习。”

根据弗雷特所说,属于“自我发现”和“自我优化”两个术语的教育课程在课堂上特别高,其目的是更好地了解自己的行为。“这从正念培训到获得咨询技能。从员工的角度来看,“在职学习”和“零食知识”这一主题越来越重要。他们考虑到了迅速发展的数字化,它不再需要全面的基础培训,而是具有量身定制的继续教育的基本资格。“公司的员工接受了新的机器人系统和软件变体的培训。在数字教育过程中进行的电子学习项目可以带来有关Google数据眼镜的视频知识。

 米尔科·弗雷特的肖像“远程学习的电子媒体的优势在于,无论时间和地点如何,它都具有与工作平行的资格,”远程学习论坛主席Mirco Fretter说。©不需要进一步的教育和培训在搜索合适的继续教育课程时,建议在Internet上进行简单搜索。服务于专业发展的课程需要德国的国家批准,这当然是质量的保证。也有许多门户网站供参与者评估他们的课程。弗雷特说:“除了获得批准,这当然是可以期待的另一个重要指标。”

任何想要向雇主介绍进一步培训措施的人都可以在人员发展背景下的讨论中(例如,已经作为工作启动者,工作启动者或在公司开始工作时)进行讨论。“好雇主几乎期望这些天了-所以不要虚假的谦虚!”米尔科·弗雷特(Mirco Fretter)鼓励。因为进修不是特殊要求。相反,它们反映了每个人对共同成功的渴望。

进一步的资格评定措施对雇员和雇主均有利。“继续教育可以提高员工的市场价值,所有公司当然希望将高素质的员工与自己的公司联系起来。此外,我们目前正在经历一种情况,即受过良好训练的工人可以选择自己的职业环境。因此,雇主或雇主肯定会对雇员的适当介绍作出回应。”

职业健康管理(WHM)主题说明了继续教育对所有有关方面的重要性。错误的坐姿,倾斜的电脑屏幕,太少的运动或过多的工作量都会导致紧张,背痛和压力。在最坏的情况下,它们会导致椎间盘突出或烧坏。米尔科·弗雷特(Mirco Fretter):“如果我们还记得德国经济的病假每年造成约750亿欧元的损失,我实际上必须在接受BGM培训的第一天开始工作。”

我该如何告诉老板?我如何找到要约?继续教育可以主动与雇主接触。例如,在人员发展背景下的对话中。那些不确定的人会用外交用语来强调公司通过对继续接受教育感兴趣的员工所获得的收益。在选择培训时,不应该不加选择地投入到项目中,而应该先停下来思考一下:我现在在哪里,我在这个岗位上如何工作?我在想什么?我如何实现我的愿望?花时间解决这些问题是值得的。在德国提供继续职业培训的课程需要获得国家批准,这被认为是质量保证。此外,在比较门户网站上对参与者的评估可以帮助评估要约是否合法和持续。您可能也会对此感兴趣
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